Op 16 Julie het die maatskappy se bestuur en ’n paar sleutelwerknemers die hitte trotseer om hul naweekwegbreek op te gee en die middel-2022 opsommingsvergadering in die maatskappy se groot konferensielokaal gehou.Hierdie vergadering was baie suksesvol.Dit het die denke verenig en die entoesiasme geïnspireer.Terselfdertyd het dit ook die doelwitte gedefinieer en die aksieplan bepaal, wat 'n grondslag gelê het vir die ontwikkeling van die maatskappy in die tweede helfte van die jaar en selfs volgende jaar.
Op die vergadering het die bemarking, produksie, tegniese kwaliteit, finansies, menslike hulpbronne en ander departemente die werk van die eerste helfte van die jaar opgesom.Alle departemente kon die prestasies en tekortkominge van die departemente realisties beskryf, en terselfdertyd het alle departemente ook die doelwitte en aksiemaatreëls vir die latere tydperk voorgehou.Tydens die bespreking van die departementsopsomming het die deelnemers ook hul menings en voorstelle vanuit verskillende perspektiewe uitgespreek, op soek na gemeenskaplike grond terwyl hulle verskille voorbehou, en die aksieplan in die latere stadium voortdurend hersien en verbeter.
Laastens het die voorsitter van die maatskappy 'n opsomming gemaak van vanjaar se halfjaaropsommingsvergadering.Die voorsitter het eerstens almal bedank vir hul moeite en onbaatsugtige toewyding die afgelope ses maande.Hy het daarop gewys dat al ons werknemers in die eerste helfte van die jaar die probleme oorkom het wat deur markskommelings, epidemie en ander onseker faktore veroorsaak is, en die maatskappy se doelwitte in die eerste helfte van die jaar suksesvol voltooi het.Derdens het die voorsitter ook gewys op die tekortkominge van die werk in die eerste helfte van die jaar, Hulle het hul eie menings en vereistes in baie aspekte soos “die markuitbreidingsvermoë moet versterk word, veral in die geval van die algehele ekonomiese omgewing verlangsaam, hoe om meer bestellings te neem, hoe om produksie beter te organiseer om die afleweringsiklus te verseker, hoe om die tegniese kwaliteit beter te beheer, hoe om die verwerkingstyd te verminder en die doeltreffendheid te verbeter, hoe om 'n beter werk te doen in leer en opleiding, en hoe om die korporatiewe kultuur te bevorder en die samehorigheid te bevorder", In die besonder, wanneer dit kom by "implementering en aksie", het alle departemente hul doelwitte voorgehou, en wat meer verblydend is, is dat hulle almal gepraat het oor die maniere om te bereik die doelwitte.Ons hoop dat alle departemente sal organiseer om die gees van hierdie vergadering te leer, sodat elkeen van ons werknemers die situasie, probleme, doelwitte en aksie-items van die onderneming kan verstaan, sodat almal kan saamwerk en saam vorentoe kan beur sonder leë praatjies.Ons moet alle aksiemaatreëls in plek implementeer, noukeurig en prakties wees, die verwesenliking van die doelwitte verseker, en ons verantwoordelikhede vir die onderneming nakom. Wees verantwoordelik vir werknemers.Ten slotte het voorsitter Liu ons gevra om “vinnig te reageer, doeltreffend te implementeer, goed te wees om te leer en te gebruik vir deurbrake”, en voordeel te trek uit die huidige digitale projekte wat deur die maatskappy geïmplementeer word om die maatskappy se bestuur en doeltreffendheid tot 'n hoër vlak te verhoog.
Postyd: Sep-01-2022